Asociación de Industriales de Iquique y el Tamarugal (AII)
La Asociación de Industriales de Iquique y el Tamarugal (AII) presenta las bases de postulación de los Premios AII 2026, reconocimiento destinado a destacar prácticas, resultados e impactos verificables de sus empresas socias y, en la categoría Mujer Empresaria, el aporte de mujeres vinculadas a empresas asociadas.
Los Premios AII 2026 reconocerán a empresas socias y mujeres vinculadas a empresas asociadas que destaquen por su aporte en Capital Humano, Más Sustentabilidad, Mujer Empresaria e Inclusión Laboral. Las postulaciones serán evaluadas mediante criterios comunes, evidencia verificable y matrices de puntuación de 100 puntos por categoría.
1. Objetivo general
Los Premios de la Asociación de Industriales de Iquique y el Tamarugal (AII) tienen por objeto reconocer públicamente a empresas socias y, en la categoría Mujer Empresaria, a mujeres vinculadas a empresas socias, que durante el período de evaluación hayan demostrado prácticas, resultados e impactos verificables en ámbitos estratégicos para el desarrollo empresarial y regional.
Para la convocatoria 2026 se consideran cuatro categorías:
- Premio Más Capital Humano.
- Premio Más Sustentabilidad.
- Premio Mujer Empresaria.
- Premio Inclusión Laboral.
Se seleccionará un único ganador por categoría.
2. Quiénes pueden postular
Pueden participar empresas socias vigentes de la AII, de conformidad con lo establecido en los Estatutos, independientemente de su tamaño, sector económico o antigüedad.
La postulación podrá realizarse mediante:
- Autopostulación de la empresa.
- Nominación de otra empresa socia.
- Nominación de una unidad de la AII.
- Nominación del Directorio o comités de la Asociación.
En la categoría Mujer Empresaria podrán ser postuladas mujeres que se desempeñen en una empresa socia vigente de la AII, independientemente de su cargo, función, profesión, nivel jerárquico o antigüedad, y que destaquen por su trayectoria, liderazgo, aporte, compromiso, innovación o contribución al desarrollo de su organización, su sector productivo o la Región de Tarapacá.
3. Período de evaluación
Se evaluarán iniciativas, resultados y antecedentes correspondientes principalmente a los 12 meses anteriores al cierre de postulaciones.
Podrán presentarse iniciativas iniciadas con anterioridad, siempre que continúen vigentes y cuenten con resultados demostrables durante el período evaluado. De este modo, podrán reconocerse programas consolidados sin que el premio se transforme en un reconocimiento general de trayectoria.
4. Antecedentes obligatorios
Cada candidatura deberá entregar una ficha estándar que contenga, como mínimo:
- Descripción de la iniciativa o mérito postulado.
- Período de ejecución.
- Población beneficiada.
- Resultados cuantitativos.
- Resultados cualitativos.
- Vinculación con Tarapacá.
- Evidencias de respaldo.
Las evidencias podrán corresponder a certificados, registros internos, fotografías, contratos, estadísticas, reportes, memorias, certificaciones, informes de sostenibilidad, publicaciones oficiales, respaldos de capacitación, políticas internas u otros antecedentes verificables.
| Criterio de respaldo Las publicaciones en redes sociales o declaraciones institucionales pueden acreditar la realización de una actividad, pero no constituyen por sí solas evidencia suficiente de su impacto. La postulación debe privilegiar antecedentes que permitan verificar resultados y alcances. |
5. Sistema transversal de evaluación
Cada categoría tendrá un máximo de 100 puntos. Todos los criterios se evaluarán mediante una escala común de 0 a 5, de acuerdo con el nivel de desarrollo, evidencia y resultados presentados.
| Nota | Estándar |
| 0 | No presenta antecedentes o no corresponde al criterio. |
| 1 | Declaración sin evidencia suficiente. |
| 2 | Existe una acción puntual y evidencia básica. |
| 3 | Práctica implementada con resultados demostrables. |
| 4 | Práctica sistemática, con indicadores y resultados relevantes. |
| 5 | Práctica consolidada, medible, de alto impacto y con evidencia robusta. |
Puntaje del criterio = (Nota obtenida ÷ 5) × ponderación
Reconoce a empresas que destaquen por implementar buenas prácticas en la gestión de personas y la especialización de su capital humano, además de fomentar la contratación de trabajadoras y trabajadores de la Región de Tarapacá.
| Criterio | Qué se mide | Pond. |
| Desarrollo y capacitación | Existencia, cobertura y profundidad de capacitación. | 25 |
| Desarrollo y gestión del talento | Carrera, especialización, certificación, promoción interna y liderazgo. | 20 |
| Empleo regional | Contratación y desarrollo de trabajadores de Tarapacá. | 25 |
| Buenas prácticas laborales | Bienestar, conciliación, clima, seguridad, beneficios u otras prácticas. | 15 |
| Resultados e impacto | Mejoras demostrables en competencias, retención, productividad u otros indicadores. | 15 |
| TOTAL | 100 |
Orientaciones para una postulación sólida
Para facilitar una evaluación comparable entre empresas de distinto tamaño, se recomienda presentar los resultados tanto en valores absolutos como proporcionales respecto de la dotación o universo evaluado. Entre los antecedentes especialmente útiles se encuentran:
- Cobertura de capacitación: proporción de trabajadores capacitados respecto de la dotación total.
- Intensidad de capacitación: horas de capacitación en relación con el número de trabajadores.
- Contratación regional: proporción de trabajadores residentes en Tarapacá respecto de la dotación evaluada.
- Promociones internas, certificaciones laborales, planes de carrera, programas de aprendices, reconversión laboral o desarrollo de competencias críticas.
- Evidencia de mejoras obtenidas en competencias, retención, productividad, clima laboral u otros resultados asociados a las prácticas presentadas.
Reconoce a empresas que demuestren un compromiso verificable con el desarrollo sostenible mediante iniciativas que reduzcan sus impactos ambientales, mejoren la eficiencia en el uso de recursos, contribuyan positivamente al entorno y formen parte de un proceso permanente de mejora de su desempeño socioambiental.
| Criterio | Qué se mide | Pond. |
| Impacto ambiental medible | Acciones que contribuyan al cuidado del medioambiente y al uso responsable de los recursos, con resultados verificables. | 30 |
| Compromiso con la sustentabilidad | Iniciativas y buenas prácticas, políticas, sistemas de gestión, metas, seguimiento o certificaciones. | 20 |
| Economía circular y eficiencia | Acciones para reducir residuos, reutilizar materiales, reciclar, valorizar y aprovechar mejor los recursos. | 20 |
| Aporte al entorno | Contribución de las iniciativas al bienestar de la comunidad y al cuidado del entorno regional. | 15 |
| Innovación y continuidad | Soluciones o mejoras con capacidad de mantenerse, desarrollarse o replicarse en el tiempo. | 15 |
| TOTAL | 100 |
Orientaciones para una postulación sólida
La postulación debe procurar demostrar no sólo la existencia de una iniciativa, sino también sus resultados. Cuando corresponda, se recomienda acompañar antecedentes cuantificables y comparables, tales como:
- Porcentaje del consumo eléctrico cubierto mediante fuentes renovables.
- Energía generada o ahorrada.
- Toneladas de CO₂ equivalente evitadas.
- Toneladas de residuos valorizados, reutilizados o reciclados.
- Reducción porcentual del consumo de agua.
- Porcentaje de material recuperado u otros indicadores directamente asociados a la iniciativa.
| Enfoque de evaluación Se valorará especialmente la capacidad de demostrar el efecto concreto de la iniciativa, su continuidad y su contribución al desempeño ambiental o socioambiental de la empresa y su entorno. |
Reconoce a una mujer destacada perteneciente a una empresa socia de la AII que, a través de su trayectoria, liderazgo, desempeño, compromiso, innovación o aporte, haya generado una contribución relevante en su organización, sector productivo o en el desarrollo de la Región de Tarapacá, constituyéndose además en un referente para otras mujeres.
El reconocimiento no estará condicionado al cargo que desempeñe. Podrán ser postuladas mujeres de cualquier área o nivel de responsabilidad dentro de la empresa.
| Criterio | Qué se evalúa | Pond. |
| Trayectoria y desempeño destacado | Desarrollo profesional o laboral, compromiso, excelencia y evolución dentro de su ámbito de trabajo. | 25 |
| Liderazgo e influencia positiva | Capacidad de liderar, movilizar, colaborar, orientar o generar cambios, con o sin jefatura formal. | 25 |
| Aporte e impacto | Contribuciones concretas a su empresa, equipo, actividad productiva o entorno. | 20 |
| Innovación y superación de desafíos | Iniciativas, soluciones, mejoras, desarrollo en áreas desafiantes o superación de barreras. | 15 |
| Referente y contribución a otras mujeres / Tarapacá | Capacidad de inspirar, apoyar, abrir oportunidades o contribuir al entorno regional. | 15 |
| TOTAL | 100 |
Orientaciones para una postulación sólida
La evaluación se centrará en los méritos y resultados de la candidata, y no en su posición jerárquica. El cargo, la propiedad o la representación legal de la empresa no otorgarán puntaje adicional.
Para respaldar la postulación se recomienda describir hechos concretos que permitan identificar su liderazgo, influencia y contribución, por ejemplo: mejoras impulsadas, iniciativas lideradas, soluciones implementadas, aportes técnicos, generación de oportunidades, mentorías, participación en proyectos relevantes o resultados obtenidos en beneficio de su equipo, empresa, sector o región.
| Principio de evaluación El liderazgo podrá demostrarse desde cualquier función o nivel de responsabilidad. No se requiere ejercer una jefatura formal para acreditar capacidad de influencia, conducción, colaboración o generación de cambios. |
Reconoce a empresas que hayan implementado prácticas efectivas y sostenibles para favorecer el acceso, incorporación, permanencia, desarrollo y participación laboral de personas con discapacidad y otros grupos que enfrentan barreras de acceso al empleo.
| Criterio | Qué se mide | Pond. |
| Inclusión laboral efectiva | Personas efectivamente contratadas e incorporadas. | 30 |
| Accesibilidad y ajustes | Adecuaciones de puestos, infraestructura, procesos y tecnologías. | 20 |
| Gestión institucional de inclusión | Políticas, procedimientos, responsables, formación y seguimiento. | 20 |
| Permanencia y desarrollo | Retención, capacitación, movilidad y condiciones de participación. | 15 |
| Impacto, innovación y sensibilización | Programas adicionales e influencia sobre la organización o el entorno. | 15 |
| TOTAL | 100 |
Orientaciones para una postulación sólida
Las postulaciones deberán privilegiar evidencia de resultados laborales efectivos. Las convocatorias inclusivas, campañas comunicacionales, seminarios, convenios o actividades de sensibilización constituyen antecedentes válidos, pero no bastarán por sí solos para acreditar el máximo nivel de desempeño de la categoría si no existen resultados verificables de inclusión laboral.
Se recomienda respaldar, cuando corresponda, la contratación e incorporación efectiva de personas; ajustes o adecuaciones realizadas; capacitación de equipos; medidas de permanencia y desarrollo; seguimiento de resultados; y políticas o procedimientos que den continuidad a la inclusión dentro de la organización.
6. Evidencia y robustez de la postulación
Para efectos de evaluación, los antecedentes podrán clasificarse según su nivel de respaldo:
| Nivel | Tipo de evidencia |
| A — Evidencia verificable fuerte | Contratos, certificados, bases de datos, reportes de indicadores, certificaciones y documentos formales. |
| B — Evidencia verificable complementaria | Informes internos, registros fotográficos, publicaciones oficiales y cartas de terceros. |
| C — Evidencia declarativa | Relato de la propia empresa o candidatura sin respaldo documental suficiente. |
Un indicador sustentado únicamente en evidencia declarativa de nivel C no podrá recibir una nota superior a 2 de 5 en el criterio respectivo.
7. Criterio de proporcionalidad entre empresas
La evaluación no se basará exclusivamente en cantidades absolutas. Con el objeto de permitir una comparación justa entre empresas de distinto tamaño, se analizarán en conjunto la magnitud de la iniciativa, su proporcionalidad respecto de la realidad organizacional, la calidad de la práctica y sus resultados verificables.
Magnitud + proporcionalidad + calidad + resultados
8. Comité evaluador
Cada candidatura será evaluada por al menos tres evaluadores. Cada integrante realizará su evaluación de manera individual y el puntaje final corresponderá al promedio de los puntajes otorgados.
Puntaje final = promedio de los puntajes de los evaluadores
Los evaluadores deberán declarar eventuales conflictos de interés y abstenerse de participar en la evaluación de una candidatura cuando corresponda. Para resguardar la independencia del proceso, la puntuación preliminar se realizará antes de una deliberación colectiva sobre las candidaturas.
9. Determinación del ganador
El ganador de cada categoría será la candidatura que obtenga el mayor puntaje final sobre 100.
Para la adjudicación del premio, la candidatura deberá alcanzar un mínimo de 60 puntos sobre 100. Si ninguna candidatura alcanza dicho estándar, la AII podrá declarar desierta la categoría.
En caso de empate exacto, se aplicarán los siguientes criterios de desempate, en este orden:
- Mayor puntaje en el criterio de impacto principal de la categoría.
- Mayor nivel de resultados verificables en Tarapacá.
- Mayor continuidad de la práctica.
- Mayor puntaje asociado a evidencia verificable.
- Resolución fundada del Comité Evaluador, dejada en acta.
10. Recomendaciones de presentación de la postulación
Para favorecer una revisión clara, objetiva y eficiente, se recomienda que cada postulación:
- Presente información precisa, ordenada y directamente vinculada con los criterios de la categoría.
- Diferencie las actividades realizadas de los resultados obtenidos.
- Incluya indicadores cuantitativos cuando sea posible y antecedentes cualitativos que permitan comprender el alcance de la iniciativa.
- Identifique claramente el período al que corresponden los resultados informados.
- Explique la vinculación de la iniciativa, mérito o impacto con la Región de Tarapacá cuando corresponda.
- Adjunte respaldos verificables y pertinentes, evitando duplicar antecedentes que no aporten información adicional.
- En empresas de mayor tamaño, complemente las cifras absolutas con indicadores proporcionales que permitan dimensionar la cobertura real de la práctica.
